Które opcje mogą pomóc w nadzorowaniu projektu?

W nadzorowaniu projektu mogą pomóc następujące funkcje systemu: 1. Statusy projektów Statusy pozwalają w szybki sposób filtrować projekty. Dzięki statusom wiadomo na jakim etapie jest dany projekt. Dodatkowo statusy umożliwiają wyświetlenie projektów w widoku kolumnowym (kanban). W ten sposób można śledzić, czy projekt został zaakceptowany przez klienta, czy została podpisana umowa lub czy został rozpoczęty kolejny etap prac związany z tym projektem. 2. Kalendarz Za pomocą wyszukiwarki w kalendarzu można monitorować jakie zadania są zaplanowane na dany dzień/tydzień/miesiąc w ramach konkretnego projektu i do kogo są przypisane. Jednym kliknięciem można też przejść do takiego zadania i zobaczyć jego szczegóły oraz dokonać edycji. 3. Interesy Dodając interesy do projektu widzimy transakcje finansowe jakie uiścił klient 4. Załączniki Korzystając z załaczników do projektów można mieć wszystkie dokumenty dotyczące tego projektu jak umowy, specyfikacje, wyliczenia w jednym miejscu. Podpięcie ich pod projekt powoduje, że każdy z użytkowników, który bierze udział w projekcie ma do nich dostęp i łatwo może wyszukać potrzebne informacje. 5. Inbox/Podpinanie maili od klienta pod projekt Podpinając wiadomości mailowe pod projekt cała komunikacja z klientem na temat projektu jest widoczna na karcie tego projektu. Dzięki temu widać kto, kiedy i w jakiej sprawie napisał, kto odpowiedział na maila, jakie były ustalenia.